从房企资金兑付压力来看，今年房企面临的压力将真正体现(2016年房企集中加杠杆扩张，借贷资金平均周期2年，因此，2018年资金到期集中兑付压力加大)，降准也救不了这些资金面紧张的房企。

尽管部分城市以“人才”、“户籍”等措施定向调整楼市调控，但是，楼市调控的“风险标”并没有改变，2018年总体上仍然是楼市调控政策从严执行的一年。

从周期特征来看，房企要活得好，一定得熬过2018年年底才可以，否则，企业极有可能资金链断裂甚至在市场调整期被其他企业收购。

从楼市的角度来看，美国减税的实施，将增加美联储加息的次数，将影响各国银行的决策。比如中国央行在明年下半年“被动加息”可能性将增加，加息对中国楼市、股市将构成利空。

如果教育等公共服务资源配套资源跟不上，那么，购租同权也很难保障，也很难做到实际意义上的公平。

预计在宏观经济转型期，房地产市场低迷期，万科仍然会利用好这个并购的“窗口期”通过外延式扩张实现转型。

今年上半年三四线城市对于这些房企的销售贡献度普遍较高，这是区别于去年的房企销售业绩大幅提升的一个非常重要原因。

一部分中小房企势必会遇到资金的问题，比如曾经的百强房企深圳奥宸已经资金断裂，甚至个别大型品牌房企也会遭遇资金断裂的风险，此时，正是大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的市场时机。

在核心一二线楼市从严调控的前提下，如何让三四线城市成为全国楼市平稳健康发展的平衡器成为今年的重点工作，这也是不同类别城市因城施策的重点表现。

美元进入加息通道， 国内房企境外债务尤其是美元债务成本进一步上升，伴随着融资渠道的逐步收紧，房企运营风险越来越大。

三四线城市的“火”起来与“活”起来的迥然不同的市场背景下，不同三四线城市也开始因城施策。

全国“两会”即将结束，这其中透露出哪些有关楼市有关信号？

今后一揽子关于房地产税方面的税制改革的顶层设计有可能逐步推出，以逐步完善作为楼市长效调控机制三大体系（土地、财税和金融）之一的财税政策与措施。

过去一年里，房地产投资资金，随着市场行情的发展一路再飙升，很明显的是，自筹资金与表外融资增长幅度都远高于国内贷款增长，房企在通过各种渠道“加杠杆”扩张。

房企尤其是“加杠杆”较为严重的房企势必将以个别项目突围市场，开始大幅降价回笼资金，以此来保全或优化公司在全国的整体布局的稳定性。

目前来看，孙宏斌150亿肉包子给贾跃亭之后并非万事大吉，仍然存在五个“陷阱”，如果处理不好极有可能造成本次投资和多元化转型的失败。

2017年下半年全国核心一二线城市商品住宅市场将在严格的监管与执行背景下进入调整期，部分开发商尤其是民营开发商资金链将遇到断链的风险。

按照中央精神，一线城市防泡沫，二线城市要稳，三四线城市要活。由此看来，因城施策，因地制宜仍然为当前楼市调控政策的主要特征。

对于房企来讲，总体上，2017年上半年应未雨绸缪提前跑量，争取更多的策略调整“窗口期”，防止下半年市场突变导致企业资金面遇到问题。

预计未来一两周内上海银监局还会有配套的措施出台，从金融的角度为上海楼市降温。由此可见，上海楼市要降温了！而这个变局或将在2017年年中发生。