虽然大创百货在国内发展折戟,但不可否认的是,矢野博丈开创了一元店商业模式,而在折扣零售店的强逆周期性下,独特商业策略使其逐渐成长为一家国际性的零售企业。
在命运的转折点,后人能够总结出些许规律,但真正置身其中又似乎难以找寻到选项B。
细看脑白金跨界做咖啡生意,既没有在业绩上形成第二增长,也与自身深耕的睡眠赛道相互排斥,吸引眼球的目的达到了,而打动年轻人的新“征途”又要如何开始?
不难看出,SHEIN近期的种种动作,或都是为了冲刺IPO做准备。
“MAIA ACTIVE”业务在女性消费者中,尤其是在瑜伽运动品类方面已形成一定的市场影响力,建立了消费者品牌心智,并具备未来增长潜力。
国内咖啡赛道,一方面星巴克、Tims、COSTA等欧美连锁企业强势进入;另一方面,包括瑞幸、Manner、M Stand、%Arabica等本土新锐选手也开始崛起,日益呈现出新老品牌分庭抗礼的竞争格局。