“登珠峰的目的是什么？不是登顶，是回来。如果不能回来一切都没有意义。”

无论行业起伏，光大安石始终抱以积极开放的心态，选择专注当下、顺势有为。

“中海养老做这些都是顺势而为，因为接下来将是银发经济的时代。”

“如果不是不动产投不了，因为这是我们的专长，整个投资团队都是房地产或是基金公司出来的人组成。”

要想跑赢市场，还需一支弯得下腰的队伍。

“园区开发与服务平台应坚持长期主义，资产证券化是未来中国优质产业空间载体的正确出路。”

盈利不是唯一目标，引领、推助社会进步才是终极考量，地方性国企需要肩负这样的使命。

“金建管将通过3-6年的快速发展，跻身行业前五，进入行业第一阵营，进一步提高代建在全集团营收份额的占比，让代建业务成为企业新的发展极。”

“中电光谷很希望按照黄金分割的一般规律来工作，始终在有限的20%的中发挥80%的价值，在高质量发展总方向上完成正确的工作。”

“不要总想着寻找底部，应该把现在当做底部，现在就从底部做起。”

如果把植物界的生态对标企业发展流向的话，创富港一直服务于“小草”。

房地产路径依赖倘若难以为继，未来的路又在哪里？

如何避免成为潮退后的“裸泳者”？经营者务必要保持初心，更重要的是和时间做朋友。

“要稳住房地产市场，其实不太需要针对房地产的政策，搞好经济才是最重要的方向。”

广州地铁地产隶属广州地铁集团，自1993年开始，践行TOD综合开发模式，被赋予的使命就跟其他典型性房企不一样。

“现时宠物已经不可能是个一锤子买卖。”

“功成不必在我任期内，去任荣于就任时”——从浦东建设、张江高科到金地威新，这句话是葛培健职业生涯的写照，也印证了产业地产需要长期主义。

市场波动是难免的，但恒隆地产希望在红海里面找到自己的一片蓝海。

“今年面对的环境是先缓后扬，并由年中开始加快，到2025年整体经济将会正常化。”

如果房地产行业继续萎缩，仍然会拖累经济环境和需求，政府应重点稳定房地产行业，支持具前景的工业和服务业发展，以推动中国经济转型。